Réseau entreprise et développement durable - Latest Comments

Re: Introduction – Développement durable en entreprise

charles — Tue, 23 May 2017 11:41:25 -0000

sartek

Re: Perspective – Les 5 caractéristiques des entreprises qui créent un retour sur investissement durable

CLOCLO — Thu, 08 Dec 2016 08:34:27 -0000

je ss vivant

Re: Introduction – Développement durable en entreprise

thomas — Tue, 09 Feb 2016 02:40:52 -0000

cool

Re: Introduction – Rentabilité du développement durable

Caroline ML — Mon, 30 Nov 2015 03:28:57 -0000

Et aux études dont il est question ici?

Re: Introduction – Rentabilité du développement durable

Caroline ML — Mon, 30 Nov 2015 03:27:24 -0000

Ou peut on avoir accès au cours complet?

Re: Intégrer le développement durable dans ses opérations et sa stratégie d’affaires

Moussa Bailo Barry — Mon, 09 Nov 2015 12:58:53 -0000

tres important

Re: Pourquoi vous gagnerez à impliquer les RH dans votre démarche RSE/DD

jobtruster — Thu, 23 Jul 2015 09:56:15 -0000

Merci pour cet article intéressant !

Je vous invite à consulter cet article sur le même sujet : Quel lien entre la RSE et les RH ?

Re: Guide – Comment stimuler l’innovation

ThomasHahn51 — Fri, 18 Apr 2014 12:48:15 -0000

Stimuler l'innovation par les entreprises en encourageant à se dissocier de ses concurrents par l'innovation, c'est ce que propose le label I-Novia par exemple. http://www.coactis.fr/label...

Re: 5 recommandations pour innover en matière de changements climatiques

Henry Labat — Wed, 10 Jul 2013 02:36:08 -0000

INNOVATION = Collaboration...

Au sein du Mouvement Français pour la Qualité Franche-Comté, le groupe Management Environnemental a conceptualisé les 130 premiers Indicateurs Economiques Environnementaux pour rendre le responsable « acteur et promoteur »
de la démarche.
Ces indicateurs économiques ont été développés à partir de quatre axes de réflexion : risques, coûts, gains en interne et en externe et caractérisés en 6 pourcentages : chiffre d’affaires, résultat d’exploitation, frais généraux, masse salariale, capital et autres.
Cet outil comporte :
- une série de 20 fiches décrivant les indicateurs, en papier ou téléchargeable, pour la
réflexion personnelle préalable du dirigeant,
- une version dématérialisée ludique et intuitive à utiliser comme support d’animation des réunions de travail intégrant les différentes fonctions de l’organisation devant aboutir, par un choix collaboratif des indicateurs, à un plan d’actions.
Ce « jeu » repose sur :
- la présentation des indicateurs à partir de deux barres de navires : axes de réflexion, axes d’expressions d’indicateurs,
- un premier chargement « des cales du cargo » avec les indicateurs choisis comme pertinents et fédérateurs par les membres du groupe,
- une deuxième sélection des indicateurs, affinés à la réalité de l’organisation,
- la mise en œuvre des actions par la distribution des fiches de mission nominatives et déclinées dans le temps.

Il est à votre disposition - gratuitement - si vous voulez être promoteur de cette démarche : henry.labat@mines-paristech.fr

Re: Webinaire: L’analyse de rentabilité du développement durable

Bouhedli Mohamed Nassim — Wed, 26 Jun 2013 10:35:20 -0000

rentabilité du développement durable

Re: Perspective – Les actionnaires sont plus menaçants que Greenpeace

Mamadou Lamine Beye — Wed, 01 May 2013 12:17:52 -0000

Les militants écologistes extérieurs à l’entreprise semblent avoir compris les conclusions de l’étude et changent de stratégie pour avoir le même impact que les actionnaires.

Certaines organisations deviennent des actionnaires des entreprises qui sont la cible de
leurs campagnes pour pouvoir soumettre des propositions d’actionnaires et
demander le soutien des autres actionnaires (« activistes primaires »).
Ainsi depuis quelques années, People for the Ethical Treatment of Animals
(PETA) et The Humane Society of the United States (HSUS) soumettent des
propositions d’actionnaire visant quelques entreprises qu’elles accusent d’avoir
de mauvaises pratiques en matière de bien-être des animaux. Greenpeace a déjà
collaboré avec des actionnaires dans des démarches visant Statoil et Total par
rapport à leurs activités dans les sables bitumineux. Cette tendance risque de
se poursuivre et peut-être qu’au lieu de demander des dons en argent, certaines
ONG vont chercher des dons en actions pour rendre leurs campagnes plus
efficaces.

Re: Perspective – Comprendre la relation entre la performance sociale et le rendement financier des entreprises

Borntodrink — Thu, 21 Mar 2013 08:13:35 -0000

Merci

Re: Rapport – Les défis du développement durable des grandes entreprises pour 2013

Gigi — Wed, 13 Mar 2013 16:36:43 -0000

c trop long a lire

Re: Perspective – La RSE est rentable, qu’elle soit exécutée ou négligée dans votre entreprise

Francine Craig — Mon, 11 Mar 2013 19:00:09 -0000

Bonjour, Est-ce possible de m'indiquer où je peux trouver la liste des 13 critères reliées à la performance sociale reliés à l'étude de Kinder, Lydenberg et Domini. Merci à l'avance.

Francine Craig
francine.craig@neuvaction.com

Re: Perspective – Récompenser l’honnêteté et non la performance des fournisseurs chinois

Hdevaulx — Sat, 09 Feb 2013 00:28:06 -0000

C'est du bon sens !

Acheter de manière responsable c'est d'abord créer avec son fournisseur les conditions de travailler en confiance.

Prendre juste le problème en imposant à tous ses fournisseurs des clauses sociales et environnementales non possibles à atteindre dans certains pays est la plupart du temps hypocrite et contre productif.... mais c'est malheureusement ce que font de nombreuses entreprises pour se donner bonne conscience.

Re: Perspective – La consommation responsable dépend de notre compréhension du développement durable

Celine Fiorucci — Thu, 24 Jan 2013 15:19:35 -0000

Bonjour M. Defait,

L'équipe du REDD vous remercie de votre commentaire et de votre intérêt pour cette étude!

Re: Perspective – La consommation responsable dépend de notre compréhension du développement durable

Alain Defait — Wed, 23 Jan 2013 05:46:01 -0000

Bonjour,

Je trouve les retours de cette étude très instructifs. On y perçoit bien des tendances que je constate quotidiennement au contact des consommateurs.

Il soulève l’importance de l’information, du besoin d’aide au passage à l’acte mais aussi la difficulté, pour une majorité de personnes, à avoir une vision globale des impacts possibles de leurs modes de consommation.

Il est aussi intéressant de souligner, pour certaines personnes, le décalage entre leur perception de leurs engagements (qu’elles peuvent estimées importants) et le champ des possibles qui est bien plus important.

Alain Defait

Consultant et formateur en Développement Durable et Consommation Durable
www.vitalter.com
www.vitalbonus.fr

Re: PME et développement durable : Juste une question d’envie du dirigeant?

Bruno Morin — Mon, 17 Dec 2012 05:05:16 -0000

Je partage assez largement ce constat.
il importe toutefois que les organisations professionnelles jouent un rôle de relai pour faciliter l'appropriation de cette thématique par les dirigeants d'entreprises.
Hélas, c'est rarement le cas.
En région Normandie, sont toutefois très impliquées les corporations suivantes : travaux publics, IAA, industries extractives.

Partant du principe "que l'on ne fait pas boire un âne qui n'a pas soif", il est à craindre que certains ne changeront pas leurs comportements.

D'où un nécessaire travail de fond entrepris par des réseaux tels que GRANDDE et ALLIANCES pour sensibiliser, donner envie d'agir et accompagner.

Bruno MORIN
Délégué Général du Réseau GRANDDE

Re: Perspective – Les 5 caractéristiques des entreprises qui créent un retour sur investissement durable

Seb — Mon, 17 Dec 2012 03:32:28 -0000

Votre article est remarquable et témoigne de la nécessité de poursuivre les efforts afin de convaincer les entreprises d'engager des démarches RSE sur le long terme...merci beaucoup !

Re: Les produits équitables stimulent les profits : le cas de la TeamBank

Lmetaze — Mon, 05 Nov 2012 08:33:30 -0000

les produits décrits n'ont rien d'équitables. ils sont transparents, responsables, socialement responsables, mais équitables ? en 2012, il me semble qu'on a évolué et qu'on n'accroche plus des titres douteux pour inciter les gens à lire.

Re: Développement durable et innovation organisationnelle : une adaptation de l’entreprise à son environnement

MLR Gestion — Wed, 31 Oct 2012 04:53:15 -0000

J'apprécie votre article.
Mon intérêt pour ces questions DD et RSE est relativement récent, considérant l'énormité du sujet, des recherches et la nécessité «de se faire une tête». Mon intérêt se situe autour du comment intégrer tout ça en entreprise, notamment PME sous l'angle non pas par une approche strictement modulaire, mais bien plus pas une approche du mode de gestion de l'entrepreneur dans son entreprise. Voilà un défi de sensibilisation et d'intégration. Les questions que vous soulevez sont, en toute humilité, très pertinentes. Elles contribuent à ce souci d'intégration, à cette nécessité de dialoguer avec l'entrepreneur, le sensibiliser sur les éléments fondamentaux de sa contribution, le sortir, le temps d'un moment, du plancher de production, pour justement donner du sens, un sens plus profond à ce fameux «plancher de production».

Re: Répertoire des ressources pour PME

Celine Fiorucci — Wed, 24 Oct 2012 07:58:43 -0000

Merci de votre intérêt! N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des suggestions pour l'améliorer ou compléter les informations qui s'y trouvent. À bientôt!

Re: Répertoire des ressources pour PME

Lilyanneperras — Tue, 16 Oct 2012 22:27:21 -0000

Merci d'avoir mis en ligne cette page ! (Y)

Re: Perspective – Le luxe et la RSE sont-ils compatibles?

Cabaup — Tue, 15 May 2012 04:11:49 -0000

La
RSE n'est elle pas associé à une image "gauchisante" naturellement
peu associable et assimilable par des consommateurs de luxe qui soit
socialement soit dans leurs espérances sont peu sensible simplement à ces
valeurs. Consommer du luxe c'est revendiquer d'abord une différenciation sociale « 50
ans = Une Rolex » (puis parfois du gout pour les belles choses), ce
comportement carnassier d'écrasement est pas compatible avec l'empathie nécessaire
pour apprécié des valeurs sociales et environnementale.